Søjlemodellen

Anvendelsesmuligheder

Søjlemodellen kan anvendes både som et oversigtsskema, et processuelt styringsværktøj og et noteværktøj til arbejdet med forandrings- og udviklingsprocesser.

I enhver forandrings- eller udviklingsproces kan Søjlemodellen således styrke den processuelle dimension. Både små og større forandringer bør foregå på et oplyst grundlag, og Søjlemodellen er med til at sikre dette.

Følges Søjlemodellens struktur og principper, øges muligheden for virksomme og bæredygtige forandringsprocesser, der er baseret på fagligt funderede overvejelser. Går man for let hen over vidensindsamling
og refleksion og går direkte til indsats, risikerer man, at indsatsen har ingen eller ligefrem modsat effekt.

Alle processer er dynamiske, og pilene mellem de tre søjler går derfor begge veje. De illustrerer, hvordan man kan genbesøge søjlerne gennem forløbet. Måske viser det sig i analysen i søjle 2, at man skal tilbage og indsamle yderligere viden i søjle 1, inden man iværksætter indsatser i søjle 3.