Overblik og prioritering

Anvendelsesmuligheder

Overblik og prioritering (3b)
Version b af skemaet er lige som version a et alsidigt og anvendeligt værktøj på flere niveauer. Skemaet kan bruges i samtaler med den enkelte medarbejder, hvor det sikrer et fælles fokus og at man kommer omkring de beskrevne emner i dialogen. Det kan bruges som et forberedelsesredskab for medarbejderen, så samtalen kan centrere sig om de emner, der fylder mest for vedkommende. På den måde kan skemaet bidrage til at skabe et struktureret overblik over de væsentlige forhold og sikre, at intet bliver overset under samtalen.

For nogle medarbejdere kan det være en udfordrende og potentielt overvældende oplevelse at skulle deltage i en samtale med en leder, hvilket gør det endnu mere fordelagtigt at have noget konkret at arbejde ud fra. Skemaet fungerer som et fælles tredje, der kan danne grundlag for samtalen og muliggør en grundig afdækning af alle de faktorer, der fylder hos medarbejderen – både de mentale belastninger og de konkrete
udfordringer.

Derudover bidrager skemaet til en fokusering på de emner, der fylder mest, så man som KLAR-leder sammen med medarbejderen kan indsnævre de relevante punkter og skabe et klart fokusområde nederst på skemaet. På denne måde skaber man en præcis og målrettet ramme for samtalen.