Mulighedsanalyse

Anvendelsesmuligheder

Mulighedsanalysen er en systematisk måde at forholde sig til de fordele og ulemper, der kan være ved en given situation. Det er et enkelt og samtidig effektivt redskab til beslutningstagningen i forbindelse med komplekse problemstillinger. Når man som leder oplever at stå over for komplekse beslutninger, kan det være værdifuldt at analysere forskellige muligheder på en objektiv og systematisk måde. Ved at anvende mulighedsanalysen sikres en systematik, der organiserer argumentationen for og imod mulige beslutninger. Samtidig sikrer Mulighedsanalysen, at det ikke er den følelsesmæssige bias, der guider, men relevante faglige overvejelser.

Man kan med mulighedsanalysen skabe en konstruktiv dialog og sikre, at man tager højde for forskellige perspektiver i beslutningstagningen. Dermed kan man øge klarheden i sin argumentation, både skriftligt og visuelt.

En mulighedsanalyse kan være anvendelig i flere situationer, fx:

• Strategiske beslutninger: Skal vi lancere et nyt produkt eller lade produkter udgå fra produktion?
  
• Ressourceallokering: Skal vi investere i medarbejderuddannelse eller ny teknologi, der kan understøtte allerede eksisterende kompetencer – eller måske i noget helt tredje, som Mulighedsanalysen har givet os blik for?

En Mulighedsanalyse giver ledere mulighed for at træffe nuancerede beslutninger på en informeret, objektiv og velbegrundet måde. Det er et enkelt, men kraftfuldt værktøj, der kan forbedre både beslutningskvaliteten og kommunikationen af valget.