Anvendelsesmuligheder
Skemaet er et refleksionsværktøj, der kan bruges både i dialog med en medarbejder og til lederens selvrefleksion. Formålet er at skabe indsigt i, hvordan egne handlinger kan igangsætte reaktioner hos andre og påvirke deres adfærd – mere eller mindre konstruktivt. Først afdækker man sit eget perspektiv i skemaets øverste række, hvor man beskriver den konkrete situation, tanker og følelser, der opstod, og handlingen som følge heraf. Dernæst analyserer man, hvordan ens handling påvirkede en anden person, herunder hvordan handlingen formede den andens oplevelse af situationen, de tanker og følelser, der blev udløst hos personen, og personens handling somkonsekvens heraf.
Ved at gennemgå situationen i en kronologisk og struktureret proces skabes der et klart billede af, hvordan man som leder påvirker andres virkelighed. Refleksionen gør det muligt at identificere nye handlingsmønstre, der kan føre til mere ønskværdige og konstruktive resultater.
Dette skema tilbyder dermed ikke blot indsigt i egne handlingers indflydelse, men fungerer også som et værktøj til at hjælpe andre med at forstå, hvordan deres handlemønstre kan forme og påvirke andres oplevelser. Gennem denne proces styrkes forståelsen for relationelle dynamikker og potentialet for at skabe mere effektive og positive samspil i organisationen.