Medarbejderudvikling 

1 dag med fokus på at spotte talenter, en del af en leders succeskriterier

Hvorfor deltage?

A spotte og udvikle talenter – herunder også ledelsestalenter – er en del af din opgave som leder. Ligeledes at udvikle dine medarbejdere. Begge er opgaver som er en del af dine succeskritereier og er potentielt vigtigt for virksomheden.

Du får gennem kurset en række praktiske værktøjer til at spotte og udvikle talenter.

Du ser faldgrupperne ved at udnævne en medarbejder som talent.

Du få en række værktøjer til at udvikle medarbejderne – i det rette tempo.

 

Du kan efter kurset:

En række værktøjer der sikre at talent når sit eget, virksomhedens og dine mål.

En række værktøjer til at sikre at der sker den rigtigst medarbejderudvikling.

 

Kontakt os på Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den.

 


Undervisningsplan i stikord: 

Hvad forstår vi ved ”talenter”?

Talent eller potentiale!

Hvilken slags talent er vi interesserede i?

Hvor stort er behovet – og hvor er det størst?

Hvilke ulemper er der ved at gøre egne medarbejdere til ledertalenter eller andre talenter?

Talentets kendetegn - som også er temmelige irriterende ind i mellem – altså set som leder

Kontrakter.

Udmeldinger til omverden.

Hvad hvis talentet fejler.

Uddannelsesplaner for talentet.

Den vigtige tilbagemelding.

Øv – nu mister jeg en god medarbejder til andre.

Talentudvikling og medarbejderfastholdelse.

Medarbejderudvikling i et planlagt tempo, der svarer til medarbejderens læringskapacitet, behov og ønsker

Hvad forstår vi ved medarbejderudvikling?

Hvilke udvikling ønsker vi og hvorfor - og hvad siger medarbejderen!

Kontrakter.

Udmeldinger til omverden.

Uddannelsesplaner.

Den vigtige tilbagemelding.

Øv – nu mister jeg måske en god medarbejder til andre.

Medarbejderfastholdelse og udvikling

 

Kontakt os på Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den.